PMILQ - Profil de compétences TRIMA en gestion de projet

Définition de chacun des profils

1. Profil Contrôleur de projet (PCO)

Personne qui assiste le gestionnaire du projet dans la gestion, l’exécution, le contrôle et le suivi des activités du projet; plus spécifiquement, est responsable des données, de l’information et de la documentation relatives aux activités, aux résultats et aux ressources du projet.

2. Profil Gestionnaire de projet (chef, chargé.e, gérant.e)

Personne qui mène le projet à bon port, gère l’équipe-projet et coordonne tous les acteurs concernés par le projet, que ce soit par sa réalisation ou ses livrables; personne qui gère aussi les impacts du projet, à la fois pendant sa réalisation et après sa finalisation.

3. Profil Directeur de projet (leader stratégique)

Gestionnaire d’un projet de très grande envergure ou superviseur de plusieurs gestionnaires de projet; responsable des processus et méthodes en gestion de projet et de l’allocation des ressources aux équipes-projet.

4. Profil Directeur de portefeuille de projets

De concert avec la haute direction, cette personne voit à la sélection, la priorisation et le suivi à haut niveau des projets d’une organisation afin d’assurer que l’ensemble ou le portefeuille des projets sont les bons projets au bon moment, avancent bien ou font l’objet d’ajustements en fonction des objectifs stratégiques de l’organisation; voit aussi à l’équilibre du portefeuille des projets de l’organisation, en termes de risques, de contraintes financières, de ressources, d’innovation, etc.